дизайн - Мастерская успеха - Консультационно-тренинговый центр "ВОСХОЖДЕНИЕ"

Перейти к контенту

Главное меню:

Цели и задачи в бизнесе.

Опубликовано вход Дизайн бизнеса ·
Tags: дизайнбизнесацелибизнесазадачибизнеса
"Если у вас нет денег, нужно делать бизнес.
Если денег нет совсем, нужно делать бизнес срочно, прямо сейчас"



Слово бизнес дословно переводится как «занятость». Подразумевает под собой ведение какого-либо дела, реализацию проекта, конечной целью которого является получение прибыли. Также вместо слова «цель» можно поставить слово «задача» суть от этого не поменяется. Ведь в любом случае итогом любого проекта, предприятия, и других коммерческих видов деятельности является прибыль. Иначе такие коммерческие начинания теряют всякий смысл. За исключением использования теневых финансовых схем при ведении бизнеса, которые призваны сокрыть доходы и помочь уйти от уплаты налогов. Но для того, чтобы добиться прибыльности коммерческого предприятия, необходимо четко определить приоритетные задачи и поставить цели.
Таким образом, слова «цель» и «задача» определяют действия бизнесмена в деле достижения результата – получения прибыли.

В чём же разница между целью и задачей?

«Цели» и «задачи»  позволяют достигать  результата.  В чем отличие между этими двумя словами? И в какой интерпретации каждое из них используется относительно бизнеса?
Собственно говоря, особой разницы нет и эти слова абсолютно взаимозаменяемые. Каждый может применять как ему удобно. Лучше всего будет рассмотреть их применение на конкретном примере.
Допустим необходимо организовать презентацию какого-либо проекта, по итогам которой может быть подписан весьма выгодный контракт.
Цель – организовать презентацию. Соответственно для этого ставятся задачи: подготовить необходимую документацию, а также визуальную её составляющую (графики, диаграммы, различные экономические выкладки). Написать текст к наглядной агитации, где будут изложены очевидные преимущества именно этого проекта перед аналогичными. Соответствующим образом подготовить помещения для мероприятия. Это лишь первоочередные, основные задачи, при правильном решении которых можно достичь цели.  

Как правильно ставить цели и задачи в бизнесе.

Прежде чем устанавливать цели и определять задачи, необходимо осознавать, что именно на руководителе проекта, предприятия, компании, корпорации лежит вся полнота ответственности за их реализацию. Поэтому нужно тщательно всё обдумать, взвесить, изучить рынок, статистические данные, трезво оценить собственные силы. Как говорится: «Семь раз отмерь, один раз отрежь». В результате должна получиться вполне реальная цель, путь к которой указывают чётко сформулированные задачи. При этом очень важно самому быть твёрдо уверенным, что всё задуманное можно реализовать. Если этой уверенности нет, то велика вероятность провала бизнес-плана или предприятия и означает только одно, при постановке цели желаемое выдавалось за действительное. В любом случае в провале всегда виноват руководитель. Ведь он не выполнил свои основные функции: реального анализа ситуации, постановки правильных задач для достижения цели. Можно конечно возложить ответственность за свои неудачи на других, например персонал или нестабильность рынка, но на самом деле причина кроется в руководителе, в его неумении сформулировать чёткие задачи для достижения реальной цели. При этом начальнику, директору, хозяину не нужно вникать в тонкости всего производственного или коммерческого процесса. Для этого у него есть профильные заместители и подчинённые, которые непосредственно должны этим заниматься. В противном случае руководитель может полностью растерять ориентиры, утонув в решении менее значительных моментов. Основная его функция осуществлять общее руководство бизнесом, которое и выражается в постановке целей и задач.   

В помощь начинающему предпринимателю, руководителю.

Даже не касаясь такого серьёзного дела как бизнес, в повседневной жизни, каждому человеку хочется чего-то достичь, к примеру, купить автомобиль. Будем считать это целью. Если поставить перед собой одну эту цель, то она покажется непреодолимой, где же взять столько денег?  Тогда на помощь и приходят задачи с правильной формулировкой. В данном случае их будет две: Зарабатывать деньги Копить деньги. Но и этого недостаточно для приобретения автомобиля. Ведь если откладывать по мере своих сил, то на машину не накопить никогда. Многие спросят «почему?». Ответ очень прост – инфляция. Процесс, который беспощадно съедает сбережения, если они лежат дома под подушкой. Ошибочно думать, что инфляцию можно остановить или вовсе ликвидировать. Инфляция это постоянный мировой экономический процесс, он может быть только ниже или выше. Этот показатель определяется в процентах, которые показывают, как быстро деньги превращаются просто в бумагу.
В этом случае на помощь приходят подзадачи, которые в данном случае будут звучать так: Зарабатывать больше Заставить накопленные деньги делать деньги.
В первом случае решением задачи может быть поиск подработок, стремление продвинуться по карьерной лестнице и так далее. Во втором, денежные средства необходимо инвестировать или попросту вложить. Самым элементарным вариантом будет, положить деньги на депозитный счёт в банк. Это хоть и не даст головокружительной прибыли, но сведёт к минимуму воздействие инфляции на сбережения, за исключением случаев дефолта и мирового кризиса.
Следует учитывать, что риски всегда присутствуют абсолютно в любом деле. Решив эти подзадачи, быстрее будут решаться и основные задачи, и значительно сократиться путь к заветной цели. Кстати также можно ставить и подцели.
И кто же будет виноват, если не получиться достичь цели и купить автомобиль? Само собой не инфляция, а человек, который неправильно составил бизнес-план или просто не верил в его осуществление.

В итоге можно сказать, что «цель» в бизнесе это более статичное понятие. Но может корректироваться и разбиваться на подцели, если этого требует ситуация.
«Задачи» — это те ступеньки, которые помогут достичь желаемого результата. Это понятие более гибкое, может разбиваться на множество подзадач, которые в свою очередь являются продуктом глубокого анализа ситуации и уже поставленных задач.



Посмотреть исходный код:



Назад к содержимому | Назад к главному меню